Das vorliegende Buch entstand aus Anlass der vergeblichen Suche nach Literatur und Fachdokumentation zum Thema Instandhaltungscontrolling (im weiteren Ver-lauf: IH-Controlling). Das Thema ist vom theoretischen Ansatz her vielfach bearbeitet. Praktische Hinweise zum Aufbau eines IH-Controllings findet man dagegen nur sehr spärlich. Der Autor hat sich das Ziel gesetzt, das IH-Controlling aus praktischer Sicht darzustellen. Ganz ohne Theorie geht es auch in diesem Fall nicht, wenn der Gesamtzusammenhang nicht aus dem Blick verloren werden soll. Aber hauptsächlich soll die Ausarbeitung als „Leitfaden für die Praxis“ dienen und die Darstellung soll denjenigen eine Hilfe sein, die in einem Unternehmen IH-Controlling konzipieren und organisieren wollen. Dazu werden viele Beispiele aus der Praxis geboten.
