In diesem Online-Training arbeiten wir am Mindset und Skillset der zukunftsorientierten Führungskraft. Teilnehmende können im Training Klarheit über ihre eigene Führungsrolle gewinnen und lernen, wie sie anhand der eigenen Werte und Prinzipien führen können. Wirkungsvolle Kommunikation, Konfliktlösung und Empowerment sind Bestandteile des Kurses. Der Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen ermöglicht neue Sichtweisen und Netzwerkbildung. Online-Training für den maximalen Lernerfolg Unsere Expertin in den digitalen Lernprogrammen vermittelt State-of-the-Art-Erkenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Führung, Teamentwicklung & Change. Quizze und Gamification-Elemente gestalten das Lernen abwechslungsreich. In den Live-Sessions haben Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und sich persönlich sowie in ihrer Rolle weiterzuentwickeln. Die kleine Gruppengröße ermöglicht einen wirkungsvollen Austausch. Mit konstantem E-Mail-Nurturing begleitet die Trainerin die Teilnehmenden über den gesamten Entwicklungspfad. Durch regelmäßige Erinnerungen, zusätzliche Inhalte und Reflexionsfragen werden Lernende aktiviert und motiviert. Der Entwicklungspfad 31.05.2023 – Kick-Off 2h Persönliches Kennenlernen, Journey-Überblick & individuelle Zielsetzung 22.06.2023 – Modul 1: Führungskommunikation Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens Zielführende Kommunikation mithilfe grundlegender Kommunikationsmodelle Bewusstere Kommunikation aus der Führungsrolle Motivierende Delegationsgespräche, konstruktive Kritik- und Feedbackgespräche Live-Session: 2 + 2 h 19.07.2023 – Modul 2: Menschen führen & motivieren Komfortzone erkennen & den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeitenden finden Psychologische Grundbedürfnisse, Empowerment & Förderung von Motivation Live-Session: 2 + 2 h Reflexionspause & Community-Meeting 2 h Diskussionsfragen, Kleingruppen, Peer-Coaching 24.08.2023 – Modul 3: Teams verstehen & entwickeln Dimensionen, Phasen & Maßnahmen der Teamentwicklung Teamanalyse & Grundlagen systemischen Denkens Unbewusste Vorurteile erkennen, reflektieren & reduzieren Strukturelle Maßnahmen zum Umgang mit Unconscious Bias in Organisationen Live-Session: 2 + 2 h 15.09.2023 – Modul 4: Führen im Change & Closing Verständnis von Dynamiken im Change & Vorbereitung von Veränderungsprozessen Resilienz & Umgang mit Widerständen Live-Session: 2 + 2 h Alles auf einen Blick: 15-wöchiger Entwicklungspfad für Führungskräfte 18 Stunden Live-Sessions mit erfahrener Trainerin/Führungskräfteentwicklerin zur Vertiefung und Anwendung 6 digitale Lernprogramme 8 Stunden Videocontent >15 begleitende E-Mails zur vertiefenden Reflexion 100 Seiten Lern- und Reflexionsmaterial Kleine Gruppen (max. 8 Teilnehmende pro Durchlauf) Onboarding und gemeinsamer Abschluss
